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盲目压缩生产成本 不利于3d背景墙企业发展

瓷砖背景墙
夹层背景墙,是一种在两片或多片平板背景墙之间,嵌夹透明塑料薄片,再经热压粘合而成的平面或弯曲的复合背景墙制品。其主要特性是安全性好,破碎时,背景墙碎片不零落飞散,只能产生辐射状裂纹,不至于伤人。抗冲击强度优于普通平板背景墙,防犯性好。并有耐光、耐热、耐湿、耐寒、隔音等特殊功能。多用于与室外接壤的门窗。夹层背景墙的厚度,一般为6~10毫米,规格为800毫米×1000毫米和850毫米×1800毫米。采用PVB膜将背景墙和图案甚至是其他材料如金属丝,经过高温高压粘合起来,最大的特点就是安全,强度很高,建议有儿童的家庭采用,很不容易打破,即使破碎也是粘在一起的,不会造成伤害,美观性较好,也可以加名人书画,邮票、钱币、标本等。能够体现个性化。希尔顿酒店的洗手间门上和里面的隔断就是采用这种,香港产价格在400-700之间,比较上档次。
瓷砖背景墙
工艺背景墙,是彩色艺术背景墙用磨沙乳化、热熔,贴片等,经过二次艺术加工,用于工程装饰、户外装饰、家居装饰等。
瓷砖背景墙
背景墙打印机在广告行业中的应用,可以制作标牌、指示牌、广告画、展示板、招牌、亚克力灯箱、PVC灯箱、高档名片等。大至大幅牌匾招牌、大幅广告。
瓷砖背景墙
背景墙背景墙打印机特点: 1、 不挑材质,可以在水晶、PVC、背景墙、金属、陶瓷、雅加力等表面印刷上精美图案。 2、 与印刷图案没有表面接触,避免对一些易碎印刷品造成任何破损。 3、 适用超薄承印物和厚达20厘米的任意形状产品。 4、 无需制版,兼顾小批量产品印刷。 5、 无需套色,一次印刷多色,完美的颜色过渡。 6、 操作工序简单,即喷即干,具有高效、快速的个性化输出特点。 7、 成品率高,使用寿命长。 8、微压电喷墨印花精度可达2880.DPI 9、防打印头堵塞功能使机器性能更加稳定。 10、可提供连续式供墨系统可大大降低打印成本,提高利润空间。 11、全系列的打印墨水及图层处理技术。 12、特殊的墨水成分可确保户外长时间色彩清晰艳丽。 13、打印速度可根据打印精度调整。
瓷砖背景墙
经典语录:不要悔,路是自己选择的,走过的,错过的,都是自己的情愿。很多事,不是我想,就能做到的。喜怒哀乐,牵着年轮的手,永无停止的前行,是健康,是平稳,把这几种原生态最本质的东西,拧成了一股绳,拴住了心脏当做纸鸢放飞,一跃升空,看见了天空的蓝,看见了大地的绿。
瓷砖背景墙
经典语录:路是自己选的,要慎重点儿;事是自己做的,要认真点儿;命运是无常的,要看开点儿;烦恼是自找的,要躲开点儿;健康是重要的,要矜贵点儿;脆弱是难免的,要坚强点儿;坎坷是必然的,要勇敢点儿;
年初开始不少3d背景墙厂家开始制定年度目标,不少彩雕背景墙企业预备在猴年大刀阔斧预备缩减开支。然而实际运作中,把向管理要效益一味理解成砍掉费用、压缩成本很可能会误伤3d背景墙企业。
在成本降低管理中,瓷砖背景墙企业常常存在着顾此失彼、秋后算账、过于依赖财务、没有品质坚持、忽视供方利益、追求表面时髦等现象,它会削弱成本降低的效果,甚至将成本降低带入误区。在我国制造业,由于整体经济环境进入中高速增长新常态,人工、原材料、能源等生产要素的增幅大于3d背景墙企业生产效率的提升,使彩雕背景墙企业经营越来越困难,因此,不断探讨成本降低的途径无疑是3d背景墙企业自救的一个可控方式。但在实际成本降低过程中,3d背景墙企业有时会产生急功近利、杀鸡取卵的现象,这必须引起我们的警惕,3d背景墙企业成本降低的误区主要有以下几个方面。
一、单纯压缩成本
大多数管理人员都会把成本自然而然地理解为生产成本,把降成本局限于生产活动过程,别无他顾。其实,在传统制造业,生产成本只是总成本的一部分,约占50—70%,另有相当大的一部分成本产生于技术研发、市场行销、消费者服务等领域,而它们在成本分析中却常常很少受到重视。
因此,在重视降低生产成本的同时,要从整个供应链角度去寻找成本降低的途径。否则,过于局限生产成本,不但效果不够彰显,有时会物极必反。
二、原材料以次充好
为了降低原材料成本,他们往往将众多的供应商召集在一起,向其提出降价要求,如果供应商不答应3d背景墙企业方的要求,则立即中止合作关系。其实,这是3d背景墙企业在降低成本方面极易陷入的误区。面对这种情况,很多供应商不得不勉强接受下来,但他们下一步却将这种无理的要求向自己的上游供应商提出,最后,整个行业链中出现了铺天盖地的降价声。
在3d背景墙企业整个价值链中,各个环节之间都存在着依存性,下一环节的成本管理必须建立在上一环节成本管理的基础之上,上一环节的成本最小化并不意味着下一环节的成本也会达到最小化,更不意味着整个价值链的成本也随之最小化。
一些3d背景墙企业片面地追求在采购环节上成本支出最低,继而所购进的原材料价廉质次。如果单单就采购环节而言,确实做到了成本最优化,但因为质量较差的原材料致使生产环节的成本上升、销售部门的费用的增加、客户满意度降低,将这些问题汇总,就会发现整个价值链的成本在增大。更有甚者,由于采购价格下降,导致原材料出现以次充好现象,引发品质事故,从而导致公司品牌受损,更是得不偿失,即所谓的“没有错卖,只有错买。”
三、总成本压缩不当
供应链是围绕核心3d背景墙企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,一些管理者认为3d背景墙企业应追求所有环节支出成本的最小化。供应链是3d背景墙企业相互依存的一系列价值增值活动所构成的一个系统,各环节之间成本相互影响,有时甚至此消彼长,因此,应通过各项供应链环节之间的相互协调和最优化带来成本削减的机会,追求总成本最优化。
3d背景墙企业衡量成本优势的原则是:在保证与竞争对手提供同等的产品价值的前提下,降低3d背景墙企业相对于竞争对手的成本,即尽量削减不增加产品或服务差异性的成本。不考虑产品或服务价值盲目降低成本的行为,绝不可能造就3d背景墙企业的成本优势,有时甚至会得不偿失,适得其反。

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